来源：正和岛

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改变人类历史的“小切口”

纵观人类历史，改变这个世界的，往往只是一个小切口。

人类历史上有很多“惊天动地的重大发明”，比如蒸汽机、原子弹、人造卫星。也会有很多看似不那么起眼的小发明。

而这些“不起眼的小发明”，很多时候，他们渗透、并且嵌入到整个人类文明进程中，甚至不知不觉：

比如说，自行车的发明，彻底改变了人类近距离代步的出行方式。

电池的发明，改变了我们的日常交互，我们的空调遥控器、智能门锁、录音笔、玩具车等，如果没有电池，你很难想象生活将会怎样。

还有圆珠笔的发明，彻底改变了人类的书写，如今这个一两块钱的小产品，每天能够卖出1400多万支。

当然，还有信用卡，彻底改变了经济运行秩序。你想，如果市场经济只能够在“熟人社会”之间展开，那么资金流动只能停留在一个小圈子里。政府也不可能说是去指定一些人信用好，一些人信用不好。

信用卡完美解决了无法在陌生人之间建立信用的问题，它重塑了美国乃至全世界中产阶级的消费观和价值观。

……

而对当下中国乃至整个世界，经济塑造影响最大的，也是一个看似不起眼的小发明，它就是——二维码。

这个小小萝卜章一样的东西，改变了人类历史进程，让万物联网成为可能！

其实，二维码不是什么新鲜事物，它是上个世纪90年代发明的，起源于日本。

“二维码之父”名叫原昌宏，他曾是一个默默无闻的工程师，在丰田公司工作。一开始，条形码发明后，丰田公司引入了这一技术，但为了进一步加大自动化效率，丰田派他去开发扫描仪。

原昌宏发现，为了提高效率，市场上把横竖2个条形码放在一起，但是容错率很低，不实用。为了解决容错率这个问题，他苦思冥想了很久。

直到有一天，他在午休时下围棋，突然间得到一个启示——可以借鉴围棋的黑白矩阵模式啊！

于是，原昌宏重新改造，并发明了二维码，并且免费对全世界开放。

尽管二维码起源于日本，但却深刻地改变了中国人，以及中国的社会和经济。

二

“数字化的人”和被重塑的生活

网上有这样一个笑话：

小张问小美：“你说现在买票用微信，去菜市场要扫码，出门买个煎饼果子也要扫码，大家都不带钱包了，这说明什么问题？”

小美说：“说明我们的生活越来越便捷了。”

小张说：“错，说明你出门捡到钱的概率越来越低了…”

虽然是个笑话，但是无论是卖红薯的大爷，还是三四线小城镇卖蔬菜的阿姨，都在自己的摊点上贴上了二维码，说明二维码已充分渗透了到社会经济和人们生活的方方面面。

1，衣

“扫码关注本店有优惠哦”，“扫码领取红包，全场衣服可以9折哦”，“扫码关注店家小姐姐，随时分享优惠信息~”

这是我们买衣服、逛网店，最常见的信息。这一切便利的入口，都是一个小小的二维码。

2，食

如果你买阳澄湖大闸蟹，会发现一件很有意思的事情：

每一个大闸蟹都用尼龙扎带锁住，上面贴着一个二维码，那是行业协会给的防伪标志。

每一只正宗的阳澄湖大闸蟹都有，一蟹一码，你可以扫一扫，能追溯到它的起源地，生长日期等。

当然，不仅仅是大闸蟹，你买的高档花生油、五常大米、甚至依云矿泉水…很多东西都是这样。二维码改变了中国商业的防伪体系，让正品更可信任，让造假失去空间。

3，交通

想象一下一个人的一天，出行交通可以扫码骑单车，也可以刷码搭乘公交、地铁。

疫情期间，你上班需要出示健康码，中午吃饭要用小程序扫码点餐，吃完后付钱要付款码……

4，社交

其实最有意思的是社交。

今天你走在路上，看见一个美女，过去搭讪，聊得合适的时候，你就问一句：“美女，方便加个微信吗？”美女点开她的二维码，你很开心地扫一扫。

这件事情如果放在30年前，远远不是这个样子。

30年前，你的名片上，印着公司地址和BP机号码，跟朋友说“有事你呼我”。你戴着一个不舍得撕掉标签的太阳镜，手里拿着一个摩托罗拉大哥大，时不时地在人多的地方，掏出来，整个人瞬间觉得拉风了不少，你能感觉到旁边的人，那种想看但又不敢直接看的渴望眼神……

20年前，你用小灵通给你女朋友发短信，最多只能存100条，你总是要斟酌，然后依依不舍的删掉一些信息。

10年前，你有了iPhone和微信，新世界的大门就此打开。

直到今天，你的名片上印不印电话已经不重要了，重要的是右上角那一个小小的二维码……

总结：

或许你不知不觉，但历史的切口由此打开。人们开始越来越“数字化”，甚至英国推出了一个“二维码墓碑”软件，墓碑上刻上二维码，扫一扫查看生平事迹。

当然，“数字化”带给人们更多的是越来越多的便利。中国今天的商业模式，被深刻的重新塑造开来。

3

“码上经济”与新商业生态

根据微信今年初发布的《码上经济影响力报告》，2019年，微信“码上经济”规模突破了8.58万亿元。

这个萝卜章一样的小方块，竟然价值8万多亿！

可以说，二维码不仅仅改变了每一个人的日常，更是重塑了中国的商业、培养了新经济业态。

二维码对于中国商业的塑造，至少在3个维度：

1，重塑了商业与商业之间的关系

大家都知道，这几年线下经济的压力很大。而尤其是今年疫情期间，线下的损失更是不可估量。

微信的“码上经济”最大的价值就是，用"低成本、低门槛、快部署"的特点，帮助了无数企业建立了“向下兼容的能力”。

什么叫“向下兼容的能力”？

我们知道，在商业世界里，你的维度越高，生存能力就越强。

比如说，你是一个卖电视的，你既有面板的核心技术，又懂得互联网营销，还跟线下厂商有非常好的渠道关系，那么你的维度就非常高，无论电视市场如何风云变幻，基本上你都能生存下去、并且活得很好。

同样，如果你不能够向下兼容，那么无论多大的巨头，都会“死得很快”。

IBM当年的电脑系统，比微软厉害多了，但是IBM为了垄断利益，系统不兼容联想、汉王等汉卡，而它自己的汉卡又非常贵，而微软却“向下兼容”，最后天下系统归了微软。

西贝就是这样一个典型的例子：

餐饮巨头西贝，一开始遭遇困境，董事长贾国龙就透露，“西贝现金流撑不过3个月”。

后来通过小程序和企业微信等进行线上转型，现在全国200多家店，与9万多名顾客连接，线上的甄选商城增量是同期的300%，个数字现在还在持续地推进当中。

不仅仅是西贝这样的餐饮巨头，“码上经济”对中小企业同样适用，帮助无数中小企业培养出这种“兼容能力”，从而实现了“线下损失线上补”。

什么意思呢？我举个例子：

比如，广州有一个老板叫陈晓栋，他去年9月开了一家友+便利店。一开始他在店里挂出自己的微信二维码，只要是住附近的人，都会让对方扫一扫加好友。

后来，他用“下单助手”搭建了一个自己商店的小程序。今年疫情暴发，店里几乎无人光顾，小程序点单变得异常活跃。陈晓栋10元起送，微信支付后放下东西敲一下门就走，每天店里3、4个人要从早上9点忙到晚上11点。

结果今年2月，他的门店整体销售额非但没有下滑，反而有所增长。

这就是把线下的损失，用线上补上了。

微信的大数据显示，今年1月，餐饮、零售业线上交易占比是去年12月的1.79倍和1.25倍，其中餐饮业2020年1月线上交易额比2019年12月增加了66.7%，充分展现了码上经济对线下交易的敏捷补位。

2，重塑了商业与人的关系

为什么说这种小程序码、消费券等形式重塑了商业和人的关系呢？

我们知道，商业最本质核心是——适配。让需要的人，找到需要的东西。把对的东西，卖给对的人。

按照刘润老师的“人、货、场”理论，我们知道，传统的商业，是以“货”和“场”为中心的。

比如说，你去赶集，你去逛超市，本质是你需要“货物”，然后去找附近有货物的市场、超市等，就是去找“场”。但是“码上经济”的核心，是以“人”为核心。

举个例子，女生们最爱逛的屈臣氏，大家最熟悉不过了。屈臣氏在中国有3900多家店，为了满足新一代互联网原住民的需求，它从2017年就开始借助“云店”进行O2O转型。

这个转型的过程，所有的一切，都是以“人”为核心。

早从2017年开始，屈臣氏就上线了“闪电送”服务。屈臣氏利用遍布全国的线下门店优势，基于“云店”等各类线上订单来源的地理位置，在就近门店调货，实现了全国480个城市的消费者，下单后1小时内商品送货到家。

据说，屈臣氏闪电送最快的纪录是付款后8分钟送货上门。而且你面临的线上导购，与线下导购是完全同步的。

这其实就是让“货”去找“人”，去适配人。

这其中，对于你最大的感受就是——“地域消失了”。因为你可以不受时间限制、不受空间限制，随心所欲地获取自己想要的东西。

这是一场很大的颠覆。整个商业的逻辑被倒转。

3，构建了一个新规则的商业生态

微信的“码上经济”最厉害之处，在于构建起一个商业生态系统。

我们知道，生态系统的能力是最强大的。我先举个例子：

二战时期，日本建立了当时世界上最强大的军舰，叫大和舰。从名字上就知道，这是代表了当时所谓“大日本帝国荣誉”的舰艇。

它拥有十分厚重坚硬的装甲，装备9门460毫米大口径主炮，以及12门副炮和156门高射炮。由总功率15万马力的4台蒸汽轮机驱动，并且配备了最先进的光点和雷达系统。

这个配置，即使拿到今天，也是海军史上最大一级战列舰。

当时日本想凭借2艘舰艇，击沉美国的航母。可最后，不可一世的大和舰，连航母都没找到，就被航母的舰载机击沉了。

其实，航母只是一个平台，本身没有进攻能力，但是它是一个生态，上面搭载了各种强大的预警机、舰载机，还有核潜艇等武器，让整个系统组合的力量，强大到无敌、所向披靡。

这就是平台和生态的意义与价值。

“码上经济”实际上是通过二维码，连接微信支付、小程序、社群、企业微信，以及逐步接入商家的CRM、ERP，营销体系、配送体系等，搭建了一个完整的商业生态系统。

从2019年微信“码上经济”8.58万亿元的数据，就说明“码上经济”早就融入人们的移动生活习惯，只不过这种改变，润物细无声。

而且，“码上经济”还激发了企业对大数据、物联网、云计算、5G、人工智能等“新基建”的需求。调研显示，46.5%企业表示将加大数据中台投入，数字化程度越高的企业对“新基建”的需求越高。

这种生态建立起来，未来中国的商业将生生不息。

4

至少还有30年的红利

其实不仅仅是商业世界，二维码还从另一个维度，影响了中国社会：

疫情期间，中国最厉害的就是“数字抗疫”。全国各地，都通过小程序的健康码登记，出入办公楼和小区。

而且，小程序还能查询14天内搭乘过火车、飞机等交通工具出行的人。

这其实是属于社会治理的层面。

数据显示，疫情期间（2020年1月23日至5月6日）政企个人总用码量达1400亿次，人均节约耗时29.2小时。

在这个层面上，二维码可以说是——让社会变得更美好。我们能够看到：

山区的孩子，扫一扫码就能够一起上网课。

医院里原来排号要有长龙，你寒冬下雪的早上5点就得起来，去排队挂号。现在用小程序扫一扫，就能实时预约专家。

还有我们的食品安全问题，现在的有机农业，都可以扫码溯源。

当然，还有人工技术诊断和远程医疗手续，生命科学等。

无论是知识鸿沟、医疗不足、教育缺失等，中国社会其实有很多难题还需要解决。

当然，解决这些问题的背后，需要一套复杂的技术系统，需要基础设施、需要新基建，需要5G，需要卫星数据、更重要的是需要背后的人才，等等。

二维码只是一个小切口，通过这个小切口，衍化出一个经济生态，而经济背后代表了需求，需求又驱动技术进步，最终带来社会的进步。

这就好比iPhone的发明，不仅仅是让你多了一个智能手机，更是带动整体厂商探索智能设备，并且彻底改造了你的智能化生活。

二维码起源于日本，但在中国的使用，却远超过日本。

我们常常讲“弯道超车”和“换道超车”，其实技术的积累是个很慢的过程，没有别的办法，只能通过投入教育、投入基础科学，重视对工业的自主研发等路径。

但是好在，一些像二维码这样的小科技，给了中国无数小入口，并演化成经济生态。而这种生态下新的游戏规则，加上中国巨大的市场需求，会倒逼技术、社会加速发展和衍化，从另一个维度，给了我们新的机会。

条形码自20世纪70年代广泛推广后，影响了世界商业50多年，至今仍在使用。而二维码的生态更为强大，至少在未来可见的30年里，仍将发挥更大效能。