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读王兴饭否的19条思考
阅读 1310发布日期 2021-03-31


源:求智集


注:数字编号后面是王兴饭否原话,引文附注是作者的一些思考。


1 创业不能蛮干,要等「大势至」。


创业的时间越久,越是感受到“顺势而为”的重要性。难处在二。一在等大势来,需要眼光,相信和坚守。二在大势来后要乘势而起。最近再看2018-2019年的彩妆市场,大风来,有些像玛丽黛佳这样原来很出色的品牌却掉了队,很多很早就在牌桌上的创业品牌如昙花一现就沉寂了,只有少数留到了现在。所以创业不能蛮干,要等「大势至,而后奋勇争先」。


2 在不同行业的创业里,资本可能是催化剂、助燃剂、或主力燃料。


资本在消费品牌创业中是助燃剂,不是主力颜料。主力颜料永远是对的产品。


3 作为CEO,我要为这个公司里发生的一切事情负责,我更要为这个公司里该发生,但却没发生的事情负责。


关注能有重大影响的关键事情。


4 连科学尚且如此,何况创业:普朗克说过,科学里的荣耀归功于第一个说服了世界的人,而不是第一个想到的人。 


创业里的荣耀,归功于第一个想到并付诸行动的人;归功于第一个说服投资人的人;归功于第一个看到别人做,自己也去做了,但做得更好的人。成功好像往往和第一个想到没啥关系,选方向的时候要“敢为天下后,后中争先”。


5 我们犯了很多错误,交了很多学费才知道了这个世界没有神话,只有一些很朴素的道理:便宜的打败贵的,质量好的打败质量差的,认真的打败轻率的,耐心的打败浮躁的,勤奋的打败懒惰的,有信誉的打败没信誉的......


做对的事情,对的事情往往是很朴素的道理。


6 商业归根到底是靠逻辑赢的。只不过有些行业,直接展示这冷冰冰的逻辑就够了,有些行业则必须把逻辑包装成情怀。


做对的事情,对的事情往往是符合逻辑的。


7 低谷时能不能扛住,是消费品品牌的分水岭。汾酒曾是白酒老大。98年金融危机后, 市场萧条,酒厂纷纷降价促销,汾酒也降到百元以下,只有茅台、五粮液、剑南春坚守在百元以上。这也是后来高端白酒「茅五剑」的由来。


消费品品牌的核心是价值感。统一的价格带来持续的价值感知。


8 管理,既是团队拿结果,也是帮助下属出业绩。


9 好的管理者引导身边的人「见自己、见天地、见众生」。


10 CEO最重要的三项工作:设定公司的愿景和总体战略并传达给所有利益相关方,招募并留住最最优秀的人才,确保始终有足够的现金。


CEO最重要的三件事:找方向,找人,找钱。


11 我并不喜欢持续做大量的决定,我更喜欢的是接收大量信息然后做几个大的决定。


大部分决定是谁做都一样,做错了后果也比较小。CEO要处于持续收集信息的阶段,为做大的决定做准备。


12 自我管理应该从时间管理开始。时间管理应该从起床时间开始管。管理应该多关注输入而不是输出。所以,真正的关键不是几点起床,而是几点上床。只要能坚持睡,早起就容易多了。相反,很晚睡却想很早起,自然是需要痛苦挣扎,而且不长久不健康的。


关注信息的输入,形成高效的信息输入系统,非常非常重要。


13 好机会的一个重要特征,是她往往会带来更多更好的机会。


好机会的另一个重要特征,是你不用做太多精细测算,就能发现它是一个好机会。


14 有一种说法是:你是你花最多时间在一起的五个人的平均。我觉得更保险的说法是:你是你花过时间在一起的所有人的总和。


在这个语境里,书也算人。


15 重要的不是当前的位置,而是方向和速度,以及加速度。16 上周五开会时一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗,她毫不犹豫的说“我可以学”。这四个简单的字里有无穷的力量。


自我教育是一个人最重要的能力,没有之一。当一个人知道如何解决绝大部分自己从未遇到过的问题时,他几乎是无所不能的。“我可以学”是掌握自我教育能力的第一步。


16 在极少数绝对核心的地方追求极致。


然后其他不重要的地方都可以外包。Nike中国的线下门店大部分都是滔博体育在运营,自己主要做产品设计研发和市场营销。可口可乐铺渠道的脏活累活给了像中粮这样的罐装厂。苹果的生产都是外包的。


17 正确的视角确实相当于智商加20点。


只有单一视角的人自降智商20点。


18 要比一个普通人更聪明1.5倍或许很难,但要比一个普通人更勤奋1.5倍却很容易。法定每周工作40小时,不少人其实有效工作时间只有20~35小时。每周60小时我觉得很轻松,80小时算比较紧张了,90小时要长期持续有点难度。传说有些投行每周超过100小时,我自叹弗如。


有时候1.5倍的聪明 = 15倍的勤奋。战略上的聪明,和战术上的勤奋。


19 「人生的道路虽然漫长,但关键时只有几步」,这是二十年前某本高考或填志愿相关的书封面上的广告语。公司或许也如此。


不管是人生还是做公司,重要的是识别出关键那几步的“能力”,以及迈出那一步的“勇气”。大部分人不缺少能力,唯缺少勇气。